Målet om hög måluppfyllelse i skolan nåddes delvis. Eleverna har generellt sämre resultat i de teoretiska ämnena och bättre resultat i de praktiska. En positiv trend märks i engelska, särskilt bland pojkar. Tvålärarsystem och coacher är ett par åtgärder som ger bättre undervisning. -

Medarbetarna har varit med och tagit fram rutiner i kvalitetsledningssystemet som Vansbro håller på att införa. Här ingår även egenkontroller för att följa upp att verksamheten följer lagar och författningar. -

Andelen personer som varit delaktiga i sin genomförandeplan har ökat sedan 2018, men målet är ännu inte nått. Delaktigheten är större inom socialtjänst än inom LSS. -

Indikatorn går inte att mäta, men individ- och familjeomsorgen har börjat med nya förebyggande insatser. Det ekonomiska biståndet ökade 2019 och kommunen har ökat samverkan med aktivitetscentrum. Sedan slutet av 2019 erbjuder kommunen föräldrautbildningen ABC. -

Brukarnas nöjdhet med äldreomsorgen har ökat, även om hemtjänsten inte helt nådde målet. Personalkontinuiteten har förbättrats så att antalet olika medarbetare som besöker en äldre är bland de lägsta i landet. -

Resultatet har förbättrats något, bland annat genom arbetet med genomförandeplaner inom aktivitetscentrum, så att deltagarna kan påverka aktiviteterna. Andra åtgärder är individuellt stöd av en coach, och personalutbildning inom olika funktionsvariationer. -

Samhällsbyggnad uppnådde i stort sett målet om förtroendet för myndighetsutövningen, men rättsäkerhetsmätningen har inte genomförts 2019. -

Mätningen visar att kommunen ger en god service och ett gott bemötande i telefon, att det tar för lång tid att svara på e-post men att svarskvaliteten överträffar målet. -

Andelen behöriga lärare är ganska hög i åk F–3 och 7–9 men mycket låg i åk 4–6. Lärare har därför flyttats till skolor där behörigheten är låg inför läsåret 19/20. Satsningen på utbildningen för lärare åk 4–6 ska få fram fler behöriga lärare. -

Fritidschecken delades ut även 2019 och ger fler barn och ungdomar möjlighet att delta i en fritidsaktivitet. Fritidsbanken har lagts i malpåse tills vidare. Simkunnigheten bland elever i åk 3 har ökat. -

Boende kring ungdomsgården i Dala-Järna har upplevt verksamheten som störande. Då många vuxna anmälde sig frivilligt att gå runt i byn blev det lugnare. Återväxten av förskollärare ser bra ut då kommunen har några förskollärarstudenter genom samverkan med Högskolan Dalarna. -

Försörjningsstödet började minska i slutet av 2019, efter att socialt stöd och omsorg intensifierat stödet till klienter att komma till rätt försörjning. Inom aktivitetscentrum har flera personer genom extratjänster och arbetslivsinriktat stöd gått vidare till anställning. -

Näringslivet bedömer att tjänstemännen har en positiv attityd till företagande, men tillgången till höghastighetsbredband är inte tillräcklig för att nå målet. -

Samhällsbyggnad har startat ett arbete för att enklare kunna följa upp allmänhetens synpunkter, däremot har planen för kommunens gatubelysning inte börjat genomföras. -

Samhällsbyggnad nådde inte målen 2019, och ska därför under 2020 omprioritera arbetsuppgifter med fokus på hållbar samhällsutveckling. -

Målet att främja föreningsliv och folkhälsa mäts genom antalet föreningar som får kommunalt bidrag. Antalet har bara ökat med ett fåtal föreningar sedan 2018. -

Kommunens pappersutskrifter fortsatte minska men andelen ekologiska livsmedel var lägre än målet på 25 procent. Att öka andelen ekologiska livsmedel är svårt eftersom det oftast även ökar kostnaderna. Kommunen måste också öka återvinningen av datorer och telefoner. -

Digitaliseringen utvecklas inom skola, kultur och fritid, men att räkna antalet enheter är inget bra mått på digitaliseringens kvalitet, därför ska kommunen ta fram nya indikatorer 2020. Kommunikationen med föräldrar behöver förbättras. -

Fjärrtillsyn nattetid infördes under hösten inom äldreomsorgen, hittills har fyra personer fjärrtillsyn. Målet uppfylldes. -

Inom kommunkansliet och intern service skulle automatiserad lösenordsåterställning införas, men det har inte genomförts 2019. -

Arbetet med handlingsplaner utifrån förra årets enkät har förbättrat resultatet, men måluppföljning och utvärdering av verksamheten behöver utvecklas. I alla verksamheter och samverkansforum presenteras strategiska mål, nämndmål, indikatorer och hur de hänger ihop med skolans kvalitetsledningssystem. -

Det samlade resultatet i HME-enkäten förbättrades något för socialt stöd och omsorg, men resultatet varierar mellan olika arbetsplatser. Främst behöver uppföljningen av verksamhetens mål utvecklas. Medarbetarna är mest nöjda med stödet från närmaste chef. -

Trots de stora ekonomiska utmaningarna 2019 gav HME-enkäten en positiv bild av arbetsmiljön, tack vare fokus på att lyfta medarbetarnas engagemang och delaktighet. Inom samhällsbyggnad behöver nämndmålen sättas i sitt sammanhang för medarbetarna. -

Resultatet i HME-enkäten var ungefär samma som 2018. Målet 2019 var att förbättra framför allt kännedomen om målen för kommunkansli och intern service. Verksamheten har haft flera genomgångar av mål även inför 2020. -

Inom de flesta enheter finns en bra samverkan och alla enheter har arbetsplatsträffar. Ett mål har varit att utveckla förtroendefulla relationer mellan skolledning och medarbetare. Några enheter har bildat lokala samverkansgrupper, Esam, för att utöka forumen för dialog. -

Medarbetarna tycker i hög grad att arbetet känns meningsfullt och vet vad som förväntas av dem. Medarbetarna tycker i lägre grad att de lär nytt och utvecklas. Chefer inom social stöd och omsorg har börjat förtydliga innehåll och syfte med arbetsplatsträffar. Flera chefsbyten och vakanta chefstjänster har påverkat resultatet. -

Samhällsbyggnad har jobbat med regelbundna arbetsplatsträffar och facklig samverkansgrupp, och har även hållit informationsmöten varje månad. -

Resultatet i HME-enkäten var ungefär samma som 2018. Målet 2019 var att förbättra framför allt kännedomen om målen för kommunkansli och intern service. Verksamheten har haft flera genomgångar av mål även inför 2020. -

Sjukfrånvaron varierar mellan enheterna. Flera långtidssjuka har ökat snittet och en del av långtidssjukskrivningarna är inte arbetsrelaterade. Arbetet med barn som behöver stöd skapar stress och bidrar till sjukskrivningar. Oro kring omorganisation och inför framtiden har lett till några sjukskrivningar eller svårigheter att återgå till arbetet. -

Målet är inte nått för hela området socialt stöd och omsorg. Resultatet varierar kraftigt och sjukfrånvaron ökade inom flera verksamheter 2019, främst inom äldreomsorgen beroende på ökad arbetsbelastning, vikariebrist och hög personalomsättning. Andelen långtidssjukskrivningar som inte är arbetsrelaterade har ökat. Åtgärder för att minska sjukfrånvaron är bland annat utveckling och samverkan med bemanningsfunktionen och att chefer deltar i rehabiliteringsprocessen med tidig kontakt med medarbetaren. -

Samhällsbyggnad har jobbat med ökad chefsnärvaro och har skapat engagemang och delaktighet. Syftet är att det ska leda till en bättre arbetsmiljö. -

Sjukfrånvaron ökade 2019 beroende på flera långtidssjukskrivningar, varav några inte var arbetsrelaterade. Rehabiliteringsarbete pågår. -

Kommunen har under 2019 inte haft möjlighet att fatta de beslut som behövs för en ekonomi i balans. Detta på grund av att kommunstyrelsen främst fokuserat på en åtgärdsplan för att hantera årets underskott.-

Vansbro nådde inte målet om en långsiktig planering. Den ansträngda ekonomin gjorde att kommunen istället har fokuserat på att minska underskotten under 2019. -

Överskottsmålet på 1 procent nåddes inte, istället redovisade kommunen ett underskott på 4,6 procent exklusive reaförlusten vid försäljningen av bioenergianläggningen. Hela underskottet måste kommunen nu återställa inom sex år. -